1.– Al frente de cada organización de servicios sanitarios del Ente Público se encontrará un DirectorGerente, considerado como cargo directivo sujeto al
régimen del artículo 27 de la Ley de Ordenación sanitaria, al que le corresponderá:
a) Ostentar la representación oficial de la organización y ejercer la autoridad directa dentro de la misma,
todo ello de acuerdo con las facultades encomendadas a
la organización correspondiente.
b) Suscribir el contrato-programa en representación
de la organización respectiva, así como aprobar la propuesta que corresponde formular a cada organización
sobre su presupuesto individualizado y sus planes de
gestión a corto y medio plazo.
c) Dirigir, impulsar y coordinar la organización, gestión, evaluación y control interno de los servicios sanitarios y de administración correspondientes a su organización, velando por el cumplimiento de los objetivos
asignados.
d) Dirigir e impulsar la investigación, docencia y
formación en el seno de su organización.
1.– Ente publikoko zerbitzu–erakundeetan zuzendari–kudeatzaile bana egongo da, zuzendaritza–kargutzat
hartuko da eta Antolamendu Sanitarioaren 27. atalari
lotuko zaio. Hona hemen bere eginkizunak:
a) Erakundearen ordezkaritza ofiziala eramatea, eta
erakundean buru aritzea, erakundeari aitorturiko ahalmenak kontuan harturik.
b) Kasuan–kasuko erakundearen ordezkaritzan kontratu–programa izenpetzea, eta erakunde bakoitzari
dagokion proposamena ere onartzea. Proposamen horretan banakako aurrekontua eta epe labur eta ertainerako
kudeaketa–planak jasoko dira.
c) Bere ardurapeko erakundeari dagozkion osasun eta
administrazio–zerbitzuen antolamendua, kudeaketa,
ebaluazioa eta barne–kontrola zuzendu, bultzatu eta
koordinatzea.
d) Bere erakundean ikerketa, irakaskuntza eta prestakuntza zuzendu eta bultzatzea.
EHAA - 1997ko azaroak 14, ostirala
N.º 219 ZK.
B.O.P.V. - viernes 14 de noviembre de 1997
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e) Erakundeko langileriaren buru izatea, eta hori
dela–eta, Osakidetzako langileriaren arloko kontratazioa eta kudeaketa eramatea, baita diziplina–ahalmena
erabiltzea ere. Hori guztia estatutu hauetan beste organo batzuei berariaz aitortu zaizkien ahalmenei kalte
egin gabe.
e) Ostentar la jefatura de personal en su organización
y ejercer al respecto las competencias de contratación y
de gestión en materia de personal de Osakidetza, así
como ejercer la potestad disciplinaria, todo ello sin perjuicio de las facultades que expresamente se encuentran
atribuidas en estos Estatutos a otras instancias.
f) Kontratazio–organo gisa dagozkion ahalmenak
erabiltzea, estatutu hauetan ente publikoko obrak,
ondasunak eta zerbitzuak kontratatzeko ezarrita dagoen
araubidea betez.
2.– Zuzendari–kudeatzaileak, bere eginkizunak
betetzeko, zuzendaritza–taldearen laguntza izango du.
Talde horren kideak Euskadiko Antolamendu Sanitarioaren 27. atalean ohartemandako araubideari lotuko
zaizkio. Kide–kopurua hurrengo xehetasunen gorabeheran egongo da: jardueraren zailtasuna eta bolumena,
erakundearen eraginkortasun–estrategia eta plantilak.
Ente publikoko zerbitzu–erakundeek, zuzendari–kudeatzaileaz gain, bost zuzendaritza–kargu eduki ahal
izango dituzte gehienez ere.
f) Ejercer las facultades que le correspondan como
órgano de contratación, de acuerdo con el régimen que
se establece en los presentes Estatutos para la contratación de obras, bienes y servicios en el Ente Público.
2.– Para el desarrollo de sus funciones el DirectorGerente podrá contar con el apoyo de un equipo directivo, cuyos miembros estarán sujetos al régimen previsto en el artículo 27 de la Ley de Ordenación sanitaria
de Euskadi, delimitándose su número en función de las
necesidades que deriven de la complejidad y volumen
de actividad, la estrategia de eficiencia en la organización y las plantillas correspondientes. Además del
Director-Gerente, las organizaciones de servicios sanitarios del Ente Público podrán contar con un máximo de
hasta cinco cargos directivos.
Los cargos directivos podrán asumir las funciones y
tareas que les sean delegadas por el Director-Gerente,
realizando en todo caso el seguimiento y supervisión de
las actividades de los servicios y unidades que dependan
de los mismos. Asimismo se designará la Dirección que
asumirá las funciones del Director-Gerente en caso de
ausencia, vacante o enfermedad, con atribución, en su
caso, a la Dirección Médica correspondiente.
Zuzendari–kudeatzaileak eskuordeturiko eginkizunak eta atazak berenganatu ahal izango dituzte zuzendaritza–karguek. Edozein kasutan, erakundeen menpeko zerbitzuen eta unitateen jarduerak jarraitu eta gainbegiratuko dituzte. Halaber, zuzendari–kudeatzailea
kanpoan, gaixo edo lanpostua hutsik dagoenerako, bere
eginkizunez arduratuko den zuzendaritza ere zehaztuko
da; hala balegokio, zuzendaritza medikoa arduratuko
da.
Zuzendaritza Medikoari hurrengo eginkizun hauek
dagozkio eskuarki:
Con carácter ordinario, a la Dirección Médica le
corresponderán las siguientes atribuciones:
a) Profesionalek parte hartzeko batzorde teknikoak
zuzentzea, eta horien funtzionamendua bultzatzea.
b) Jarduera kliniko–asistentzialak zuzendu, koordinatu eta ebaluatzea, beren kalitate–maila ikuskatzea eta
kalitatea hobetzeko neurri egokiak proposatzea.
a) Presidir los Consejos Técnicos de participación
profesional y promover su eficaz funcionamiento.
b) Dirigir, coordinar y evaluar las actividades clínico-asistenciales, auditar su nivel de calidad y proponer
las medidas que sean oportunas para su mejora.
c) Medikuen irakaskuntza eta ikerketa sustatzea eta
begiratzea.
3.– Proposamenak eta aholkularitza garatzearren eta
zerbitzu–erakundeetan partehartzea areagotzearren, erakundeetan Zuzendaritza Kontseilu bana egongo da.
Kontseiluan zuzendaritza–taldea, zehazten diren unitate–burutzak eta partehartze profesionalaren batzorde
teknikoetako hautaturiko kideen ordezkaritza.
c) Promover y supervisar las actividades de docencia
e investigación del personal Facultativo.
3.– Para el desarrollo de funciones de propuesta y
asesoramiento, así como de participación en las organizaciones de servicios, existirá un Consejo de Dirección
en cada organización, integrado por el equipo directivo,
las jefaturas de unidad que se determinen y una representación de los vocales electos que formen parte de los
Consejos Técnicos de participación profesional respectivos.
Dicho Consejo de Dirección tendrá conocimiento de
los asuntos de carácter general que afecten a la organización y, en particular, de los planes estratégicos y de
los planes de gestión anual de la organización, de la
correspondiente negociación del contrato-programa y
de las evoluciones que se produzcan en cuanto a la articulación progresiva de unidades para la gestión clínica.
4.– De acuerdo con los criterios que se establezcan
por el Consejo de Administración del Ente Público, en
todas las organizaciones de servicios del mismo existirán Consejos Técnicos como órganos de asesoramiento y
participación de los profesionales en la gestión de la
Zuzendaritza Kontseilu horrek ezagutuko ditu erakundean eragina duten izaera orokorreko gaiak eta,
batez ere, plan estrategikoak, urteko kudeaketa–planak,
kontratu–programaren negoziazioa eta kudeaketa klinikorako unitateen arian–ariko uztartzea.
4.– Ente publikoko Administrazio Kontseiluak
ezartzen dituen irizpideei jarraiki, zerbitzu–erakunde
guztietan Kontseilu Teknikoak egongo dira, profesionalek kudeaketarako izango dituzten aholkularitza eta
partehartze organo gisara eratuak. Kontseilu Teknikoe-
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EHAA - 1997ko azaroak 14, ostirala
tako bokalak erakundean lan egiten duten profesionalen artetik hautatuko dira, baldin eta plan estrategikoan honako eginkizunak betetzen badituzte:
a) Asistentzia–kalitatea, antolamendua eta funtzionamendua jorratzen dituzten politikak taxutzea.
b) Estrategia asistentzialak, diagnostikoak eta terapeutikoak balioestea.
c) Ikerketan, irakaskuntzan eta prestakuntzan ekintza–ildoak proposatzea.
d) Kontseilu Teknikoaren aldetik Zuzendaritza
Kontseiluan parte hartuko duten kideak izendatzea.