¿Alguna vez has pensado que tu formación y experiencia en las Fuerzas Armadas podrían ayudarte a ser un buen empresario? Yo también. Mi aventura comenzó hace más de siete años, cuando decidí fundar Surplus Formación. Durante estos años he podido confirmar que los valores castrenses son válidos no solo en el campo de batalla, sino también en el mundo empresarial. Este artículo no trata sólo de mi historia; es una invitación a que cualquier militar que sueñe con emprender y marcar la diferencia en la sociedad se decida y dé un paso al frente.
Transición de Militar a Emprendedor
Hay muchas opciones para hacer la transición de la vida militar a la civil, puedes lanzarte al abismo y seguir tu sueño sin miedo (pidiendo una excedencia por interés particular) o por el contrario la opción conservadora como la mía de mantener ambas cosas, pedir una compatibilidad y seguir en activo.
Empezar un negocio mientras se está en servicio activo requiere una planificación cuidadosa y, por supuesto, la aprobación del Ministerio. Combinar lo bonito de ambos mundos puede a priori parecer una buena idea, pero por otro lado no te permite terminar de despegar. Seguramente si volviera a empezar no lo haría, pero como he planteado en la introducción los principios que aprendemos en las Fuerzas Armadas como la audacia son la base para el emprendimiento.
Una vez superados los obstáculos burocráticos, el verdadero desafío comenzó. Combinar el riguroso horario militar con las demandas de un negocio emergente requiere una organización meticulosa y una gran cantidad de energía. Pero aquí es donde los valores militares realmente entran en juego. La disciplina adquirida en las Fuerzas Armadas me permitió estructurar mis días de manera eficiente, asegurando que cada momento fuera aprovechado al máximo tanto en el cuartel como en mi empresa.
Las habilidades desarrolladas en mis años de servicio, como la resolución de problemas bajo presión, la adaptabilidad a situaciones cambiantes y el liderazgo efectivo, son directamente aplicables y extremadamente valiosas en el mundo empresarial. Cada operación militar prepara a los soldados no solo para actuar, sino para anticipar y adaptarse, una habilidad esencial para cualquier emprendedor que enfrenta un mercado en constante cambio.
Valores Militares en el Emprendimiento
Los valores que nos inculcan en las Fuerzas Armadas no sólo son aplicables en situaciones de combate o durante misiones críticas; también son fundamentales para el éxito en el mundo empresarial.
· Disciplina: Corazón de la vida del militar y un elemento indispensable para cualquier emprendedor. Mantener un horario riguroso y cumplir con los plazos son habilidades que se perfeccionan con los trienios y son esenciales para dirigir un negocio exitoso.
· Liderazgo: Guiar a otros bajo circunstancias extremas y tomar decisiones rápidas y eficaces. La toma de decisiones puede afectar no solo a la supervivencia del negocio, sino también al bienestar de los empleados. En el ejército aprendí que el último en pasar a comer debe ser el jefe, en mi empresa siempre cobran mis trabajadores antes que yo.
· Resiliencia: La capacidad de recuperarse de contratiempos y seguir adelante es crucial. En los negocios, enfrentarás desafíos y fracasos. La resiliencia te permite aprender de estos contratiempos y volver más fuerte.
· Adaptabilidad: El entorno militar a menudo requiere adaptarse rápidamente a cambios en las tácticas o en el entorno operativo. En los negocios las condiciones del mercado y las de los clientes mandan. En el Ejército decimos que no hay plan de combate que aguante el primer disparo. Es aplicable al 100%.
· Trabajo en equipo: El éxito rara vez es un esfuerzo solitario. Trabajar eficazmente en equipo y fomentar un ambiente de cooperación y mutuo apoyo es crucial. Por muchos años que lleve liderando equipos siempre puedes aprender algo nuevo, a mí lo que más me ha costado aprender y aún estoy en ello es aprender a delegar.
Al final, lo que aprendemos de uniforme puede ser uno de nuestros mayores activos al cambiar el campo de batalla por el mundo de los negocios.
Creación y Crecimiento de Surplus Formación
Como con todo negocio, fundar Surplus Formación fue el resultado directo de identificar una necesidad no cubierta en el mercado: observé que aun existiendo academias dedicadas y especializadas en las FAS ninguna abordaba el problema desde un punto de vista holístico. Una vez que se tiene la idea lo siguiente es plantear como realizarlo con los medios de los que dispones. Planeamiento militar básico.
Al no disponer de grandes recursos tocó improvisar: hacer yo mismo la web, crear yo mi propio campus virtual y por último buscar compañeros que, como yo, quisieran lanzarse a la aventura. En Surplus Formación tenemos un lema “somos militares preparando a militares". Esta visión no solo refleja que sabemos de lo que hablamos, sino que somos un equipo cohesionado y con un objetivo común: que consigas tu plaza como nosotros lo hicimos en su día.
El resto fue fácil; crecer. Hemos ido lanzado cursos que van desde el acceso a las Fuerzas Armadas hasta la promoción interna a las escalas de Suboficiales y Oficiales, ascensos a Cabo y Cabo Primero, acceso a los Cuerpos Comunes o al Cuerpo de Músicas Militares… Donde ya no llegamos a más sumamos a nuevos compañeros que se lanzan a la aventura de emprender de nuestra mano y cada vez somos más y llegamos más lejos.
El impacto ha sido significativo: no solo hemos ayudado a cientos de aspirantes a alcanzar sus objetivos profesionales, sino que también hemos creado una comunidad donde los valores militares y el apoyo mutuo están al frente de todo lo que hacemos. Este enfoque ha permitido a Surplus Formación crecer y prosperar, demostrando que cuando los militares unen fuerzas, el potencial para el éxito es enorme.
Impacto Social y Cultural del Emprendimiento Militar
Que un militar se decida a emprender va más allá del posible beneficio económico que nos reparta. Al emprender no solo se genera riqueza, sino que también se llevan los valores y la disciplina del servicio militar al mundo civil, mostrando una faceta de las fuerzas armadas que a menudo es desconocida por la sociedad.
Esta interacción entre el mundo militar y el empresarial tiene un efecto directo en la imagen de nuestras Fuerzas Armadas, ayudando a disipar mitos y a construir puentes de entendimiento, lo que el JEME vino a llamar Marca Ejército. El hecho de que un militar se lance al emprendimiento demuestra la versatilidad y adaptabilidad que caracterizan a nuestras fuerzas armadas, y fomenta una apreciación más profunda del individuo detrás del uniforme.
Además, al emprender, se crea una red de apoyo entre compañeros que se extiende más allá de los límites del servicio activo, ofreciendo un canal para que los veteranos continúen contribuyendo a la sociedad de maneras significativas y tangibles. Surplus Formación es un ejemplo de cómo esta dinámica no solo fortalece la economía, sino que también enriquece nuestro tejido social.
Conclusión
Los valores militares pueden ser un sólido fundamento para el éxito en el emprendimiento. La disciplina, el liderazgo, la resiliencia, la adaptabilidad y el trabajo en equipo son cualidades que se forjan en el servicio y que son igualmente cruciales en el mundo de los negocios. Mi experiencia con Surplus Formación es solo un ejemplo, tenemos muchos más como el del propio grupo MILCOM al que pertenece esta revista y que parte de la idea de un compañero y que no para de crecer y crecer.
Invito a todos los miembros de las Fuerzas Armadas, activos en reserva o retirados, a considerar el emprendimiento no solo como una oportunidad de crecimiento personal y profesional, sino también como una forma de seguir sirviendo a la sociedad desde un nuevo frente. No subestimen el impacto que pueden tener; los valores y habilidades que han desarrollado en la milicia son únicos y altamente buscados en el mundo empresarial.
Emprender es, sin duda, un desafío, pero también es una oportunidad de llevar lo aprendido en la milicia a un escenario más amplio, de crear empleo, de innovar y de contribuir al desarrollo de nuestra comunidad. Si tienen una idea, una visión o una pasión, los animo a dar ese paso. ¿Quién mejor que ustedes, quienes han servido con honor y dedicación, para liderar iniciativas que pueden transformar nuestra sociedad?
Autor: Rafael López
Capitán de Caballería y Director de Surplus Formación